里肯：多特还缺少对追求胜利的斗志；科瓦奇和球

里肯的一句直言犹如一剂清醒剂：多特还缺少对追求胜利的斗志。这句话既不是简单的批评，也不是对球员能力的否定，而是一种对团队灵魂的点醒。多特蒙德长期以年轻球员与进攻风格著称，天赋与速度不容小觑，但当比赛进入胶着、身体对抗与心理博弈时，单靠技术优势往往不足以决定胜负。

里肯触及的核心在于：胜利不仅靠战术图纸和个人闪光点，更靠持续的、具备侵略性的集体意志。把这种心理层面的缺失直白地摆上台面，本身就是促成改变的第一步。

斗志不是一句口号，而应体现在每一次训练的强度、每一次边路回追的意愿、每一次防守铲断后的反应速度。里肯看见的，是多特在关键回合中缺乏对抗耐心与取胜决心，流于表演性的进攻却忽视了守门员前后的那一米防线和中场的拼抢读秒。这样的球队，容易在领先时丧失控制，在落后时缺乏反扑的信念。

斗志需要被教练群体有意识地培养。替补的拼抢态度、后防线的交流频次、体能储备的战术性安排，都来自于教练在训练场上的设计与情绪传递。里肯的话其实在提醒一个现实：优秀的训练体系应把“求胜欲”变成可测量、可训练的指标。

球迷的期望与俱乐部文化也在影响斗志的形成。多特的年轻文化容易被成绩波动所影响，球员在压力与宽容之间寻找平衡，若没有明确的集体目标和一致的行为标准，斗志便难以稳定。里肯的评价虽刺耳，却给予了多特一次公开修正的机会。把斗志放回日常训练、比赛细节与俱乐部管理的议程中，或许才是球队真正从“有天赋”走向“能赢球”的必由之路。

把视角转向科瓦奇与“球”，我们可以更具体地看见多特的调整路径。科瓦奇作为教练，优势在于组织与纪律，但他来到一支讲求创造力的队伍时，如何在保留球权流动性的注入更多取胜欲，是关键中的关键。所谓“和球”，不仅仅是传球与控球的数据，更是一种围绕球的价值体系：球应成为连接攻守、传递斗志与战略意图的纽带。

科瓦奇可以通过重塑训练节奏，把对抗性训练、赛场决策训练以及心理对话融为一体，让球员在高压情境下学习如何在控球中主动制造威胁，而非被动等待机会。

战术层面，科瓦奇可以引入更多简单而具侵略性的模板：在定位球、反击与禁区内的争抢上制定明确的“抢点”规则，把每一个球权争夺都看作是培养斗志的练习。与此对于年轻锋线与中场球员，应当强化身体对抗与局部配合训练，让他们在零碎空间里学会硬碰硬、学会用力量去争取主动权。

教练组的情绪管理也很重要，科瓦奇需要在赛前、赛中以身作则，把追求胜利的语气与态度贯彻到每一次换人指令与每一次战术调整中。

围绕“球”的数据分析不能只看控球率与传球成功率，更要关注每次触球后的价值输出：是否推动了对方防线的后退，是否制造了射门角度，是否为队友创造了更优位置。用这些具体指标来评估斗志表现，比简单的精神口号更有效。俱乐部上下要形成合力：高层的支持、球迷的期待管理、球队的文化建设，都是把里肯的批评转化为实际改变的要素。

科瓦奇与球员若能把技战术和争胜精神合二为一，多特便有机会从“有天分”走向“能长胜”的赛场常态。